Jak zrobić najlepszy użytek z inwestycji w platformę Microsoft 365
Dowiedz się, jak zoptymalizować inwestycję w platformę Microsoft 365 i wybrać odpowiednie licencje dla swojej organizacji.
Jaki jest obecny stan wdrażania chmury? Wyniki naszej ankiety Klub CIO przedstawiają się zaskakująco, a wiele osób zadaje pytanie: “Czy chmura jest jedyną alternatywą na przyszłość?”
Statystyka dotycząca wdrażania chmury pomaga zrozumieć trudności związane z transformacją chmurową. Dlatego też poprosiliśmy 57 CIO o podzielenie się swoimi spostrzeżeniami. Jak wielu z nich wdrożyło już chmurę w swoich przedsiębiorstwach? W jakim stopniu? Czy można dostrzec jakieś wspólne trendy i problemy?
Trzydziestu siedmiu (37) CIO biorących udział w ankiecie reprezentowało firmy europejskie, a 20 firmy z siedzibą poza Europą. Dwudziestu pięciu (25) respondentów reprezentowało firmy zatrudniające ponad 2000 pracowników, a ponad połowa firm miała przychody przekraczające 100 milion euro.
Nasza ankieta składała się z pięciu pytań. Chcieliśmy nie tylko stworzyć statystykę wdrażania chmury, ale także zrozumieć plany ankietowanych CIO, dlatego też postanowiliśmy, że niektóre pytania będą otwarte.
1. Ile kluczowych systemów działa obecnie w chmurze publicznej?
2. Z których chmur publicznych korzystacie?
3. Do kiedy znikną ostatnie serwery fizyczne i/lub chmura prywatna?
4. Czy vendor lock chmury publicznej jest postrzegany jako ryzyko czy akceptowalny fakt?
5. Jaka jest Wasza opinia na temat “Serverless”, “Kubernetes/Docker” i “DevOps”?
Nasze ostatnie pytanie miało na celu poznanie szerszego spojrzenia respondentów. Chcieliśmy się dowiedzieć, jak oceniają główne podejścia, rozwiązania i architektury powstałe dzięki rozwojowi modeli chmurowych. Chcieliśmy także poznać ich nadzieje i rozczarowania oraz dowiedzieć się, w jaki sposób ich organizacje przystosowały się do głównych opcji dostępnych w środowisku chmurowym.
Analiza uzyskanych odpowiedzi pozwoliła określić tempo wdrażania chmury w firmach objętych badaniem. Niektóre wyniki były zgodne z naszymi oczekiwaniami, podczas gdy inne były dla nas zaskakujące:
Wracając do naszego pierwszego pytania, udało się nam uzyskać nawet bardziej szczegółowy ogląd tempa wdrażania chmury w firmach objętych badaniem:
Wyniki badania ujawniły bardziej konserwatywne podejście ankietowanych CIO niż tego oczekiwaliśmy. Większość z nich nadal polega na własnych centrach danych lub chmurach prywatnych. Dowiedzieliśmy się także, że 67% respondentów nawet nie planuje całkowitego odejścia od stosowanych obecnie rozwiązań. Ponadto:
Decyzja ta może w głównej mierze wynikać z faktu, że wielu CIO miało krytyczne podejście do vendor lock w chmurach publicznych. Sześćdziesiąt jeden procent (61%) postrzegało vendor lock jako ryzyko, więc budowali oni systemy, które były w jak najmniejszym stopniu uzależnione od jednej chmury publicznej. 39% miało inne zdanie i uważało, że vendor lock jest akceptowalnym rozwiązaniem i zdecydowało się korzystać z kilku różnych modeli PaaS i IaaS.
Zadając nasze ostatnie pytanie, chcieliśmy się dowiedzieć, w jaki sposób ankietowani CIO wykorzystują trendy związane z wdrażaniem chmury. Serverless można traktować jako podejście i strategię służącą do obsługi środowisk i systemów, które działają efektywnie w modelu chmury. Ilu CIO z niego korzystało lub planowało korzystanie z niego?
CIO patrzą przychylniej na Kubernetess/Docker. Ponad połowa ankietowanych (54%) postrzega te technologie jako nadzieję na przyszłość i jest to podejście, które zaczynają wykorzystywać w swoich organizacjach. Co czwarty respondent stwierdził, że technologia ta staje się powoli legacy i zostanie z nami na dłużej. Odmienne zdanie ma 23% badanych, którzy są rozczarowani Kubernetes/Docker.
Ankietowani CIO w większości, 61%, postrzegają DevOps jako niezbędny element workflow w ich organizacjach. 20% uważa, że jest to bardziej równoległa warstwa organizacyjna plasująca się między deweloperami a operations. Tylko 12% respondentów postrzega DevOps jako chwilową modę, z której będzie „więcej z tym problemów niż korzyści”.
Co ciekawe te liczby różniły się w zależności od tego, z jakiego rodzaju usług chmurowych korzystali respondenci. Liczby całkowite przedstawiają się następująco (23% nie używa chmury publicznej):Blisko połowa ankietowanych niekorzystających Azure przeniosła już do chmury między 20% a 60% wszystkich swoich kluczowych systemów. Użytkownicy Azure, będący mniejszością, byli bardziej otwarci na zmiany i postrzegali Azure głównie jako jeden z elementów swojej architektury.
Z drugiej zaś strony użytkownicy Azure byli bardziej pozytywnie nastawieni do Kubernetes/Docker (66%), a połowa z nich uważała, że podejście serverless będzie stopniowo wypierało podejście kontenerowe. Użytkownicy Google Cloud w dużej mierze pragną zachować swoją własną infrastrukturę (78%), a prawie wszyscy z nich pozytywnie podchodzą do DevOps. Większość użytkowników AWS postrzega vendor lock jako ryzyko.
Podczas gdy wszystkie odpowiedzi respondentów zbierane na potrzeby naszego raportu o wdrażaniu chmury były traktowane na równi, nie wszyscy ankietowani reprezentowali większe firmy. Wydzielając 29 największych firm, chcieliśmy dowiedzieć się, czy są one bardziej skłonne do transformacji chmurowej czy też bliższe jest im konserwatywne podejście.
Podsumowując, w kontekście wykorzystania chmur publicznych, firmy te szybciej wdrażały rozwiązania chmurowe. Niemniej jednak, głównie ze względu potencjalne ryzyko vendor lock, większość z nich nadal w pewnym zakresie korzystała z chmur prywatnych oraz kombinacji chmury hybrydowej.
Po analizie statystyk dotyczących wdrażania chmury, dzieląc się moją opinią, polegam także na swoim doświadczeniu zawodowym w obszarze usług chmurowych. W Avenga doradzamy klientom w zakresie transformacji chmurowej, a moje doświadczenia zdobyte podczas realizacji konkretnych projektów pozwalają mi dostrzec potencjalne usprawnienia.
W porównaniu do wniosków płynących z naszego badania, mam przywilej pracy w organizacji należącej do awangardy chmurowej transformacji. W Avenga doszliśmy do takiego etapu, że fizyczne serwery wydają się nam równie dziwne jak widok wozu konnego na autostradzie.
Mam jednak świadomość, że świat jest dużo bardziej różnorodny. Dlatego mamy takie a nie inne podejście do świadczenia usług na rynku. Posiadamy kompetencje i doświadczenie nie tylko dotyczące chmury publicznej, ale także chmur lokalnych i maszyn fizycznych.
„W Avenga doszliśmy do takiego etapu, że fizyczne serwery wydają się nam równie dziwne jak widok wozu konnego na autostradzie.”
Rozrzut danych, które uzyskaliśmy w naszym badaniu, i raczej konserwatywne podejście udokumentowane w odpowiedziach o transfer do chmury publicznej nie są więc dla mnie zaskoczeniem. Natomiast zastanawia mnie ocena Kubernetes i jego ekosystemu. Na podstawie własnych obserwacji spodziewałem się raczej uznania go za standard przez aklamację.
Serverless można obecnie podsumować ironicznie jako podwójnie „zimny start”. Po pierwsze, dotyczy to nieprzewidywalnego i zwykle zbyt długiego czasu „budzenia” się funkcji; po drugie, dotyczy technologii, która nie jest już młoda, gdyż istnieje od ponad pięciu lat, a w naszym świecie lata to wieki; tymczasem poziom wdrożenia serverless jest nadal niski.
Kiedy pytamy w ankiecie o DevOps, uzyskujemy odpowiedzi, moim zdaniem, dalekie od kontrowersji. Potwierdza się, że coraz bardziej wiadomo, na czym DevOps polega, czemu służy, a definicja praktyczna zmierza ku akceptowalnie niskiej rozbieżności. To cieszy.
Podsumowując, w porównaniu z naszymi obserwacjami i praktyką w naszej ankiecie dostrzegamy 20–30% „twardego elektoratu” konserwatywnego. Na jego liczebność składają się uzasadnienia biznesowe, opór przed zmianą podejścia do IT czy wreszcie przywiązanie do lokalnej infrastruktury (If it works – don’t fix it).
Chmura zmienia się, rozwija, ale jedna rzecz pozostaje niezmienna: tempo jej adaptacji jest niższe od oczekiwań największych pesymistów. Patrząc z perspektywy 20 lat w branży, zawsze miało się to dziać szybciej i odważniej. Nie działo się i nie dzieje się.
Ale obok sceptyków czy entuzjastów i całej toczącej się dyskusji, niezmiennie przybiera strumień coraz większej adaptacji. W czasie, gdy piszę ten komentarz, kolejna aplikacja znalazła się w chmurze, a kolejny system lokalny został zastąpiony rozwiązaniem SaaS.
Dla nas, entuzjastów chmurowych, czas działa na naszą korzyść. Ciekawe, gdzie przebiega asymptota, ta lokalna, danej organizacji, zarówno czasu, jak i głębokości transformacji chmurowej.
* USA i Kanada, obowiązują wyjątki
Rozpocznij rozmowę
Chętnie odpowiemy na Twoje pytania. Skorzystaj z poniższego formularza, aby skontaktować się z nami. Odezwiemy się do Ciebie wkrótce.